Développement :

• Identification et amélioration du « positionnement marketing »
• Diversification
• Partenariats
• Plan d’action prospection / prescription
• Communication
• etc.
  
  

Pilotage économique et financier :

• Redressement de la rentabilité
• Création d’outils type tableau de bord ou suivi de la trésorerie
• Identification du « modèle économique » de l’association dans ses différents métiers
• Projections financières pour dossier de financement ou études de faisabilité
• etc.
  
  

Organisation :

• Clarification organigramme et « process »
• Fiches de postes
• Supports de communication interne (y compris électroniques)
• Accompagnement du changement
• Gouvernance (fonctionnement, renouvellement)
• etc.
  
  

Restructurations :

• Fusions
• Mutualisations
• Création de groupement
• Filialisations
• Procédures de redressement judiciaire
• etc.